为进一步贯彻落实医保支付方式改革要求，推动按病种分值付费（DIP）工作扎实落地，9月5日，我院特邀阜阳市医保局专家开展DIP支付方式改革专题培训。本次培训围绕DIP政策内涵理解、医保结算清单填报、医疗机构运营管理能力提升等内容展开，旨在全面提高我院运营专员对医保政策的理解水平和实操能力，为深入推进医保支付方式改革奠定基础。

　　全院各临床科室主任、运营专员、编码员及相关职能部门业务骨干共计150余人参加培训。院党委副书记、院长徐丽君在培训前作动员讲话，强调DIP支付方式改革不仅是医保结算模式的转变，更是深化医院内涵建设、推进精细化管理的重要契机，希望全体学员珍惜机会、认真学习、确保实效。

　　
一、聚焦政策变革，深化DIP理解认识

　　医保局专家张甜甜系统解读了DIP政策体系，包括病种分组原理、分值确定方法、结算规则和监管要点等内容，并结合国家医保支付方式改革要求，详细分析了DIP 2.0版病种目录库的调整特点与使用规范。通过实例演示，深化了学员对病种分组的理解，帮助其准确把握政策核心。

　　
二、强化实操技能，提升清单填报质量

　　医保局专家梅洋洋围绕主要诊断选择、其他诊断填写、手术与操作填报等关键环节进行重点讲解，采取“理论+案例”相结合的方式，剖析真实病案，指出常见错误与易混淆概念，协助学员掌握医保结算清单与病案首页的差异，切实提高数据填报的准确性。

　　
三、注重数据分析，驱动运营管理升级

　　培训设置数据分析专题，指导学员运用DIP数据优化临床科室运营，包括病例组合指数（CMI）分析、病种结构优化和费用控制等方面。专家还介绍了特例单议机制的申报条件与流程，通过成功案例分享，帮助学员掌握通过制度化途径解决合理诉求的方法。

　　参训人员认为，本次培训内容充实、紧扣实际，兼顾政策理论与实操技能，具有较强的指导性与针对性。

　　院总会计师王培在培训后提出具体要求：一是提高站位、深化认识，争做DIP改革的“明白人”；二是学以致用、迅速转化，争做临床科室的“护航员”；三是强化分析、精准运营，争做管理优化的“分析师”；四是协同联动、凝聚合力，争做改革落地的“实干家”。

　　此次培训有效提升了我院医保运营团队的专业能力，为DIP支付改革在我院的规范实施奠定了坚实基础。下一步，医院将持续推进医保支付方式改革，加强内涵建设，促进医疗服务质量与基金使用效率提升，助力医院实现高质量发展。

　　供稿：医保办  吴  昊