为提升医疗质量，强化科室管理，促进医院发展建设。5月4日，我院召开临床科室主任会议。院副书记、院长高坤，副书记、纪委书记周春雷，副院长刘玲及全院临床科室科主任参加会议。会议由院长助理陈凯主持。

会议首先由财务部王培主任汇报了我院关于DIP付费的相关工作，根据阜阳市DIP病种目录库和病种分值表结合我院病种进行对比决算出2022年各临床科室的分值分析和盈亏情况。通过此次对DIP分值的分析，与会的临床科室主任就DIP付费下临床遇到的实际问题进行了深入的讨论和交流。

医务部花砚主任对医疗质量和医疗安全工作进行了培训，着重强调了在首诊负责制中对急诊病人的多学科会诊要实行一站式管理。门诊病人看病流程要实行闭环管理，让病人有归属感。针对疑难危重病人要认真执行术前讨论制定。严格并认真执行查对制度。各科室负责人要加强医疗安全和风险管理意识，优化科室内部医疗质量管理及医疗核心制度的落实，提升医疗服务水平，保障医疗安全。

刘玲就我院目前DIP数据情况进行了强调，指出在医保支付方式的改革和DIP支付制度实施的趋势下，医院面临着下行的压力和挑战。如何在医保改革的新框架下，带动医院由粗放式管理转向精细化管理，是需要大家共同努力的。

周春雷传达党的二十大报告会议精神，带领大家深入学习并解读了“时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定”的理念精神，并结合我院实际工作情况进行了细致的解读，号召大家认真学习，并贯彻到平时的工作中。

最后高坤进行总结，DIP付费工作一直在摸索中，大家要调整心态，勇于直面问题，找出不足，及时改进。要实事求是，不违背原则。加强服务意识，着力于提高服务质量，加强医疗安全。